Een uniek investeringsproduct.
“Als financiële planner hebben we oog voor beleggingen die structureel bijdragen aan vermogen én zekerheid”, zegt Kobe Veyfeyken, partner bij Helder. In de markt zien we een duidelijke nood: grondgebonden huurwoningen zijn schaars en populair bij investeerders die vaak minder in appartementen willen investeren, vanwege mede-eigendom en beheerscomplexiteit. Het businessmodel van KEPLER sluit hierop aan. Bovendien kiest KEPLER resoluut voor energiezuinig en modulair bouwen, aspecten die vandaag cruciaal zijn in de vastgoedmarkt. Zo zijn de innovatieve woningen uniek in de markt met een E-peil van -15.
“Wat ons aanspreekt, is dat KEPLER het volledige bouwproces in handen heeft,” vult Bregt Winters, managing partner bij Helder, aan. “Dat leidt tot minder onvoorziene kosten voor de investeerder. En je bent zeker van de kwaliteit en de oplevertermijn. Ook neem je als investeerder geen risico, de volledige betaling gebeurt pas na de oplevering.”
De snelle groei van KEPLER bewijst dat het een juist product op het juiste moment is.
Het juiste moment.
KEPLER is een jonge, ambitieuze speler in Limburg onder leiding van ondernemer Dennis Vangeneugden. “KEPLER kwam onlangs op een kantelpunt in hun groeiverhaal. De exponentiële groei leidde tot een zoektocht naar extern risicokapitaal. Voor ons was het logisch om niet enkel langs de zijlijn mee te kijken, maar structureel te ondersteunen. We voelen en zien de nood aan betaalbare woningen, zowel in de huur- als koopmarkt. Met deze stap drukken we niet enkel ons geloof uit in het product, maar ook het bedrijf erachter”, aldus Kobe.
Totaalontzorging
Door de nauwere verbinding tussen Helder en KEPLER kunnen klanten van Helder rekenen op extra toegevoegde waarde: Helder volgt de projecten van KEPLER van dichtbij op en heeft vroegtijdig zicht op nieuwe kansen. Via die betrokkenheid kunnen we klanten nog beter ontzorgen, van aankoop, bouw tot het regelen van de verhuur. Bregt: “Een vastgoedinvestering wordt door Helder grondig gescreend op basis van diverse factoren: ligging, huurpotentieel, meerwaardecreatie, … Niet alleen tussen roerend en onroerende investering zoeken we naar een goede spreiding. Ook binnen de vastgoedportefeuille zoeken we naar een gezonde mix. Denk aan studentenkamers, appartementen op AAA-locatie of vastgoed gericht op sociale verhuur. Zo onderhouden we goede contacten met verschillende projectontwikkelaars.”
